Les clés de progrès
Public concerné
- Tout collaborateur souhaitant développer ses compétences pour mieux communiquer et mieux coopérer dans l’entreprise.
- Les managers désirant améliorer leurs compétences managériales en personnalisant leurs relations avec leurs collaborateurs.
- Si vous avez une situation particulière ou un handicap, contactez nous par téléphone ou par mail pour que nous puissions au mieux nous adapter à vos besoins
- Groupe de 7 à 14 personnes.
- Pré-requis : avoir validé le Module 2 du parcours Coopérer +
Objectifs
- Identifier ses aptitudes à l’autonomie, à la personnalisation de la relation et au progrès du groupe.
- Réussir à progresser dans sa capacité à
- Veiller à l’environnement matériel et aux conditions de travail de chaque collaborateur
- Révéler son charisme
- Contribuer à l’émergence d’une solution collective
- Identifier et choisir des moyens concrets et adaptés pour progresser efficacement
Prise en compte de l’écart éventuel entre les attentes de l’apprenant et les objectifs pour prévenir les ruptures et favoriser l’engagement.
Modalités d’accès à la formation :
- Auto-évaluation de ses aptitudes
Durée : 3 jours (21 h)
Tarif : 1 500 € HT / 3 jours
Délai d’accès : 48H avant le début de la formation
Méthodes et moyens pédagogiques
- Méthodes : découverte, démonstrative, interrogative. Apports théoriques en plénière. Ateliers d’échanges et partage d’expériences et enfin Exercices pratiques et mises en situation à partir de cas concrets.
- Matériel pédagogique : supports écrits, vidéoprojecteur, documents, vidéos préenregistrées
Évaluations de l’acquis et de la mise en application.
- Évaluations des connaissances au début du stage.
- Évaluations des acquis et des atteintes des objectifs à l’issue du stage par Quiz, Test, Mise en situation évaluative. Suivi post-formation par téléphone ou Internet sur demande.
Formateurs
Denis Tendron, Stéphane Gilbert, Manon Aymer, formateurs de Regard9, organisme de formation créé en 1999, certifié Qualiopi depuis 2020, et adhérent à la FFP. Ces formateurs, précédemment dirigeants d’entreprise et managers d’équipe, ont été formés à l’outil à l’École TNE et au coaching à la LKB School.