Respecter l’autre dans sa différence
Public concerné
- Tout collaborateur souhaitant développer ses compétences pour coopérer + efficacement
- Les managers désirant améliorer leurs compétences managériales en personnalisant leurs relations avec leurs collaborateurs.
- Si vous avez une situation particulière ou un handicap, contactez nous par téléphone ou par mail pour que nous puissions au mieux nous adapter à vos besoins
- Groupe de 7 à 14 personnes.
- Pré-requis : avoir validé le Module 1 du parcours Coopérer +
Objectifs
- Approfondir les connaissances des différents points de vue, des talents associés et des limites
- Progresser dans ses capacités à :
- Synthétiser un entretien en restituant fidèlement son contenu afin d’être plus objectif dans la coopération,
- Conduire un entretien de changement en étant constructif afin de coopérer + efficacement
- Construire un plan d’action pour développer ses compétences
Prise en compte de l’écart éventuel entre les attentes de l’apprenant et les objectifs pour prévenir les ruptures et favoriser l’engagement.
Modalités d’accès à la formation :
- Auto-évaluation de ses aptitudes
Durée : 3 jours (21 h)
Tarif : 1 500 € HT / 3 jours
Délai d’accès : 48H avant le début de la formation
Méthodes et moyens pédagogiques
- Méthodes : découverte, démonstrative, interrogative.
- Apports théoriques en plénière. Ateliers d’échanges et partage d’expériences et Exercices pratiques et mises en situation à partir de cas concrets.
- Matériel pédagogique : supports écrits, vidéoprojecteur, documents, vidéos préenregistrées
Évaluations de l’acquis et de la mise en application.
- Évaluations des connaissances au début du stage.
- Évaluations des acquis et des atteintes des objectifs à l’issue du stage par Quiz, Test, Mise en situation évaluative.
- Suivi post-formation par téléphone ou Internet sur demande.
Formateurs
Denis Tendron, Stéphane Gilbert, Fanny Mariet, Manon Aymer, Karine Laurin, formateurs de Regard9, organisme de formation créé en 1999, certifié Qualiopi depuis 2020, et adhérent à la FFP. Ces formateurs, précédemment dirigeants d’entreprise et managers d’équipe, ont été formés à l’outil à l’École TNE et au coaching à la LKB School.